上下游的配套產業過不去，我的供應商客戶都不在邊上，我的運營成本和物流成本很高，物料的及時性和出現問題得不到馬上解決。

招商雖然給的租金低和稅收政策有優惠，但是大部分企業人工才是最大開支。常常租金在人工面前就沒有什么可比性了。除非是大型設備新能源這種不需要大量人工的。

政策保障性不強。誰主導誰招商，招商進去的關系，如果下一任不認，擔心所有優惠政策取消，可能還得卷鋪蓋回來。

辦理各種手續，效率問題和流程問題都很困擾，我在這邊政務公開明朗化，一條龍服務效率特別高。我回去這么多部門誰也不認識一個手續辦下來可能要跑斷腿。

招商和企業雙向考核。企業不達標，完不成招商的稅收和就業任務。恐怕特設的優惠政策會取消，還可能面臨“從頭再來”，企業面臨的將會是斷崖式“降落”

長三角珠三角的人才很多，如果企業過去，勢必業務部門研發部門在企業都要有點。生產線員工好招，但其它人才在內地難說。人才是企業的發動機，沒有人才的土壤會影響企業的競爭力。好比我要找個架構工程師，我回到內地去，一個都沒有?

真正能招進去的企業，一般是有過硬的關系？要么自己企業很牛逼，在當地能夠帶來很大的財政收入，要么就是國家扶持發展的重要方向。他們才敢大投入。我們這種一般的小企業，就留在營商環境最好的長三角珠三角心里才會覺得安心。

我們有不少顧慮，一來人生地不熟，二是企業搬遷不是小事，基礎設施建設、機器安裝調試、工人招聘和培訓等一系列問題都要考慮。

聽了各位企業家的“顧慮”后，我們發現工廠搬遷要考量的事情比我們想象中更為復雜，單純考慮租金的話，可能背后容易忽略許多隱性成本，稍有不慎就“中招”了。